中國的“知識產(chǎn)權覺醒”過程加速 催生出一批國際領先企業(yè)
2006-10-08 來自中國國家知識產(chǎn)權局的消息顯示，2006年上半年，中國專利申請總量突破第3個100萬件，這距離中國專利申請總量突破第2個100萬件僅用了2年3個月。
中國實施知識產(chǎn)權保護的時間較短，但近年來發(fā)展突然加速。從1985年中國專利法實施到2000年初，中國專利申請總量用了近15年達到第一個100萬件；4年2個月后，中國專利申請總量突破了第2個100萬件。
在中國“知識產(chǎn)權覺醒”加速的過程中，以海爾、海信、皇明、華為等為代表的一批企業(yè)扮演了最為關鍵的角色，并在這一過程中成長為國際領先的企業(yè)。
據(jù)中國國家知識產(chǎn)權局局長田力普介紹，在國內(nèi)職務（非個人）申請中，企業(yè)專利申請比例由第一個100萬件的64%提高到了后兩個100萬件的80%以上，遠高于科研院所和大專院校的專利申請比例；而對于專利中含金量較高的發(fā)明專利，企業(yè)申請占職務申請的比例則由第一個100萬件的不足40%提高到了后兩個100萬件的65%。
海爾是中國較早走向歐美發(fā)達國家參與國際競爭的企業(yè)之一，其在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略上覺醒也相對較早。1992年，為了配合企業(yè)參與國際競爭，海爾成立了國內(nèi)首家企業(yè)自辦的知識產(chǎn)權機構。14年后，海爾平均每天申請2.6個專利，其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品全部擁有專利。不僅如此，海爾通過知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的應用，成為中國唯一進入世界百強品牌的企業(yè)；而且在世界家電領域，唯一擁有兩項國際標準，并參與了86項中國標準的制訂。
海爾集團副總裁喻子達說，從技術專利化，到專利標準化，再到標準國際化，海爾在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略上一步一個階梯地走過來，從以專利為“盾”自我保護，到以標準為“矛”參與國際市場競爭，最終在競爭激烈的國際家電市場中獲得了相對領先的優(yōu)勢。
海信集團也致力于實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。2005年，海信投資3000萬、歷時4年研制的“信芯”問世，一舉成為全球少數(shù)幾個芯片制造商之一，改寫了此前中國彩電沒有“中國芯”的歷史。據(jù)海信集團副總裁郭慶存介紹，今年海信將推出一款集成更高的、將五顆彩電芯片整合為一的芯片，屆時，將有更多的中國彩電能夠裝上這顆國際領先的“民族芯”。
許多像皇明、華為一樣的私營企業(yè)也在“知識產(chǎn)權覺醒”的過程中為各自領跑的行業(yè)劃好了一條條國際標準跑道。
作為世界上最大的太陽能熱水器生產(chǎn)企業(yè)和太陽能熱利用的領跑者，總部位于山東省德州市的皇明集團目前職工專利知識普及率超過85%，專利新產(chǎn)品占銷售總額92%。
總部位于深圳的華為公司是中國申請發(fā)明專利最多的企業(yè)，也是中國申請國際專利最多的企業(yè)。僅2005年華為公司就申請國際專利249件，超過其美國競爭對手思科公司的212件，在全球企業(yè)中位列第37位；在發(fā)展中國家企業(yè)中位列第3，僅次于韓國的三星和LG電子。
中國實施知識產(chǎn)權保護的時間較短，但近年來發(fā)展突然加速。從1985年中國專利法實施到2000年初，中國專利申請總量用了近15年達到第一個100萬件；4年2個月后，中國專利申請總量突破了第2個100萬件。
在中國“知識產(chǎn)權覺醒”加速的過程中，以海爾、海信、皇明、華為等為代表的一批企業(yè)扮演了最為關鍵的角色，并在這一過程中成長為國際領先的企業(yè)。
據(jù)中國國家知識產(chǎn)權局局長田力普介紹，在國內(nèi)職務（非個人）申請中，企業(yè)專利申請比例由第一個100萬件的64%提高到了后兩個100萬件的80%以上，遠高于科研院所和大專院校的專利申請比例；而對于專利中含金量較高的發(fā)明專利，企業(yè)申請占職務申請的比例則由第一個100萬件的不足40%提高到了后兩個100萬件的65%。
海爾是中國較早走向歐美發(fā)達國家參與國際競爭的企業(yè)之一，其在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略上覺醒也相對較早。1992年，為了配合企業(yè)參與國際競爭，海爾成立了國內(nèi)首家企業(yè)自辦的知識產(chǎn)權機構。14年后，海爾平均每天申請2.6個專利，其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品全部擁有專利。不僅如此，海爾通過知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的應用，成為中國唯一進入世界百強品牌的企業(yè)；而且在世界家電領域，唯一擁有兩項國際標準，并參與了86項中國標準的制訂。
海爾集團副總裁喻子達說，從技術專利化，到專利標準化，再到標準國際化，海爾在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略上一步一個階梯地走過來，從以專利為“盾”自我保護，到以標準為“矛”參與國際市場競爭，最終在競爭激烈的國際家電市場中獲得了相對領先的優(yōu)勢。
海信集團也致力于實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。2005年，海信投資3000萬、歷時4年研制的“信芯”問世，一舉成為全球少數(shù)幾個芯片制造商之一，改寫了此前中國彩電沒有“中國芯”的歷史。據(jù)海信集團副總裁郭慶存介紹，今年海信將推出一款集成更高的、將五顆彩電芯片整合為一的芯片，屆時，將有更多的中國彩電能夠裝上這顆國際領先的“民族芯”。
許多像皇明、華為一樣的私營企業(yè)也在“知識產(chǎn)權覺醒”的過程中為各自領跑的行業(yè)劃好了一條條國際標準跑道。
作為世界上最大的太陽能熱水器生產(chǎn)企業(yè)和太陽能熱利用的領跑者，總部位于山東省德州市的皇明集團目前職工專利知識普及率超過85%，專利新產(chǎn)品占銷售總額92%。
總部位于深圳的華為公司是中國申請發(fā)明專利最多的企業(yè)，也是中國申請國際專利最多的企業(yè)。僅2005年華為公司就申請國際專利249件，超過其美國競爭對手思科公司的212件，在全球企業(yè)中位列第37位；在發(fā)展中國家企業(yè)中位列第3，僅次于韓國的三星和LG電子。
來源于：新華網(wǎng)
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